На 28 јули, со непречена испорака на последниот контејнер, пивото може да се проектира со договорна вредност од скоро 10 милиони јуани дошла до совршен заклучок, означувајќи го почетокот на новото патување за скок во еден - стоп за пакувањето на услугата за пиво.
На почетокот на 2021 година, глобалната економија и трговијата се блокирани од новиот коронавирус ковид-19, особено на пазарите во Јужна и Југоисточна Азија. Проектите на многу странски клиенти се суспендирани, одложени и откажани. Сепак, скок цветаше на пазарот во Југоисточна Азија. Следеше проект по проектот. Неодамна, во рамките на заедничките дискусии, истражувања, преговори и услуги на високиот менаџмент на компанијата, продажбата во странство, техничкиот персонал и внатрешниот персонал, таа уште еднаш успешно им помогна на клиентите од Југоисточна Азија да ги поминат тешкотиите во производството. После голема тешкотија во снабдувањето, ние брзо и навремено снабдувавме големи количини на лименки за пиво затоа што клиентот има проблем во оригиналниот ланец на снабдување, клиентот итно побара од компанијата да обезбеди услуги за синџирот на снабдување. Проектот е нов производ кој никогаш не бил допрен, а времето е тесно, задачата е тешка, износот на договорот е голем, прометот на капиталот е тесен, а задачата е доста тешка! Ова е нов предизвик за Скок, предизвик на времето, предизвик на ново поле, предизвик на тимот и предизвик на снабдувањето. Сите членови на проектниот тим се обединија искрено и излегоа на сите успешно да ја завршат успешната испорака на производот.
Успехот на овој проект е успехот на тимската работа. Од примање на прашања од клиентите на почетокот на јуни до пронаоѓање на добавувачи, понуда, докажување, потпишување на договори и целата испорака, потребни се само кратки 48 дена. Во овој повеќе од еден месец, целиот персонал се соочи со супер оптоварување и ја зголеми својата коњска сила за да се справат со разни проблеми. Продажбата во странство комуницира со клиентите за примероци, нарачки и поени за побарувачка. Компанијата итно организира серија прегледи на договори, аранжмани за снабдување, распореди за испорака, датуми за испорака и други услуги. Ние итно контактиравме со снабдувачот на производство многу пати за да ја зајакнеме поддршката, мора да се заврши производството во најкратко време. Менаџерскиот персонал отиде во фабриката за да го провери производството, да ги провери производите и да потврди разни детали. Производствената работилница беше во полн ек за да се осигура дека производството е произведено во рок од 12 дена. Комплетни 99 контејнери на производи. Со тесниот распоред и недостаток на испорака на просторот за испорака во Југоисточна Азија, заминувачот за управување со трговијата собраа 99 контејнери и ги прилагоди неколку пати според напредокот на распоредот и ситуацијата со влечење, се обиде да ја достави стоката на клиентите што е можно поскоро според барањата на клиентите. Скокајте строго сфаќајте ги сите детали во редот и решава тешки проблеми, го забрзува прилагодувањето на средствата и контролира низа примероци, преговори, производство, пратка и други процеси, целосно завршување на проектот и им помага на клиентите преку тешкотиите!
Успехот на овој проект ќе постави пресвртница во целиот индустриски ланец на индустријата за пиво за скок. Под крштевање на меѓународниот деловен бран, формулиравме нови стратешки цели, континуирано оптимизиран развој и им обезбедивме на клиентите повеќе едношалтерски производи за да ги задоволат потребите за производство на клиенти.
Време на објавување: август-18-2021 година